遥控车位锁行业必须要掌握的五大措施

大力拓展实现两大市场：有形市场、无形市场

　　有形市场、无形市场并举。品牌输出战略能拓展海外市场，在目前国内遥控车位锁市场竞争很大的情况下，能在海外打响品牌，占领一片稳定逐渐扩大的市场无疑是个明智的选择。遥控车位锁企业多途径并用，定能打开美好的局面.有以下五大战略。

（一） 实施品牌输出战略：鼓励市场商贸企业推进商号、商标一体化，引导商贸企业以授权连锁经营等方式，运作商贸企业商号权资产，提升品牌价值.树立战略眼光，充分利用“中国科技遥控车位锁城”品牌的价值和影响力，以品牌、文化、管理模式作为资本，运用和经营品牌，实现有限的品牌扩张、规模扩张、市场扩张。

（二）遥控车位锁厂家做大做强会展平台：发挥遥控车位锁产业优势，做精做专本土展会，打好专业牌。树立品牌意识，在巩固“中国遥控车位锁博览会”、“中国国际门业博览会”品牌地位的基础上，不断开拓新的品牌展会。围绕我国市产业特点、专业化发展方向，在做好市场调研和项目论证的基础上，着力培育市场定位准确、影响面广、面向制造商、经销商的大中型专业展会，逐步形成常态化办展机制。

（三）遥控车位锁厂家大力拓展电子商务：加快建立起规范的管理机制，基本建成具有“基础服务、电子交易、物流配送、资讯服务、商务管理”五大功能的国内知名遥控车位锁专业电子商务平台。继续发展电子商务作为今后的工作重点，进一步加大“遥控车位锁商城”的培育力度。通过努力达到年交易的目标，实现有形市场和无形市场并举繁荣。     （四）遥控车位锁厂家提升经营主体素质：扩展培育“文明商户”，继续扶持培育公司化、网络化、品牌化、外向化经营大户。鼓励经营户积极利用电子商务、连锁配送、特许经营等经营手段，推动市场交易向国际化方向发展，促使市场发展由量的扩展向质的提升方向转化.创造条件，广招远引，积极引进国内外名优商品进场交易或设立总经销、总代理；鼓励市场经营户由个体经营、家庭式经营向公司制经营组织形式转化，建立现代贸易服务企业。

（五）遥控车位锁厂家建成运营会展中心：按照全市“五大中心”建设要求。继续加大投资力度，保质、安全、如期完成。按照经营权与所有权分离的原则，充分发挥出新平台的功能与作用。